• Votre temps est trop précieux que pour le gâcher au service d’un employeur. Vous n’avez besoin de personne pour savoir comment employer votre temps, justement. Vous n’avez pas non plus besoin que l’on vous donne un emploi (une utilité), vous avez tous la possibilité d’être utile par votre propre volonté, à l’aide de votre propre gestion du temps.

• N’oubliez jamais que votre temps est à la fois la chose la plus précieuse que vous possédez, et qu’il vous glisse entre les mains, inexorablement, à chaque seconde qui passe. Vous ne pouvez vous permettre de le gâcher.

• Pourquoi accepter de louer votre temps pour un prix aussi dérisoire que celui du salaire moyen? Et pourquoi accepter d’en louer une telle quantité? N’avez-vous rien de mieux à faire? Vous pourriez avoir votre propre activité ou utiliser ce temps à développer des projets personnels. Vous pourriez louer votre temps à d’autres à des tarifs décents. Un consultant indépendant peut facturer 10.000€ l’heure de temps qu’il consacre à conseiller une entreprise. Un coach personnel peut réclamer 500 ou 1000€ en échange de quelques conseils bien avisés. Ces personnes le font parce qu’elles ont compris que leur temps et leurs conseils sont précieux, et que seuls de tels honoraires peuvent justifier d’y consacrer le meilleur de leur énergie mentale. Précisément ce temps et cette énergie mentale qu’on vous soutire pour trois francs six sous dans le cadre d’un emploi salarié.
  Des honoraires décents permettent en outre de ne travailler qu’un nombre limité d’heures, ceci afin de consacrer l’essentiel de son temps à soi, à ses proches, à ses rêves et à l’accomplissement de projets personnels.
  Ceux qui désirent louer votre temps, c’est-à-dire vous soustraire pendant un certain nombre d’heures à vos activités personnelles, doivent payer le prix fort. Car votre vie privée, vos rêves, vos espoirs et vos propres accomplissements sont ce qui doit primer à vos yeux. Vous n’êtes au service de personne à part vous-même.

• Apprenez à mettre des priorités temporelles. Peu de choses sont réellement urgentes. Celles qu’on vous demande d’accomplir pour hier ne sont pas réellement importantes, sinon elles auraient fait l’objet d’une meilleure planification. Ces projets qu’on vous demande d’accomplir endéans un certain délai avec une succession de deadlines à respecter n’ont implicitement aucune importance pour vous puisque vos supérieurs savent qu’ils sont obligés de vous demander régulièrement des rapports sur leur état d’avancement. Pourquoi acceptez-vous de les accomplir malgré cette absence d’intérêt? En revance, les tâches qui concernent votre épanouissement personnel ne peuvent attendre. Vous rêvez de faire du sport, d’écrire, de partir en voyage avec vos gamins, de faire de la décoration d’intérieur, d’ouvrir une ferme bio? Qu’attendez-vous? Ce sont là de réelles priorités. N’attendez pas d’avoir le temps : prenez-le.

En conclusion :

1. reprenez possession de votre temps
2. utilisez-le pour développer des passions et des activités personnelles stimulantes qui pourront être rémunératrices

Je préférais la formulation ancienne qui consistait à dire “avoir un bon métier”. Ceci laissait en effet plus de place à l’interprétation personnelle que chacun pouvait en faire : métier de type entreprenaurial ou salarié, métier privilégiant, au choix, le temps libre, le challenge, le gain d’argent, les contacts humains, les déplacements, etc.

Mais “trouver une bonne place dans une bonne boite” ? Allons, ce n’est pas sérieux. Décortiquons cette phrase :

- une bonne place : signifie un poste à responsabilité, un poste qui rapporte beaucoup de sous, un poste de manager en somme. Mais qu’est-ce qu’être manager, si ce n’est être le sous-fifre des dirigeants, réduit à contraindre les sous-exécutants aux diverses règles qui sont passent par l’esprit de ceux-ci? Etre manager est tout sauf un exemple de liberté. Au contraire, car un tel poste à responsabilité requiert de soi que l’on adopte totalement la Vision de l’entreprise. Ceci est, à mon humble avis, impossible à atteindre dans la majorité des entreprises pour tout personne dôtée d’un minimum d’intégrité et de caractère. Et ceci tout simplement parce qu’une entreprise n’a qu’une et une seule raison d’être : réaliser des bénéfices. Cette nécessité d’engranger du bénéfice est totalement logique et je ne la condamne pas. Le problème vient du fait que le pragmatisme nécessaire à une gestion saine de l’entreprise (saine d’un point de vue économique), ne va que rarement de pair avec d’autres valeurs telles que le bien-être de ses travailleurs, le respect de l’environnement, le respect des lois sociales, etc. La seule manière de maximiser les chances de faire du bénéfice dans le chef d’une entreprise, est de rationnaliser au maximum chacune de ses ressources, que celles-ci soient humaines ou matérielles. Ce pragmatisme entraîne forcément la constatation pour les dirigeants que certains effets positifs que l’entreprise a sur le monde extérieur, entraînent un coût pour celle-ci, coût qu’il va falloir amoindrir, voir supprimer, si l’on tient à maximiser la création de bénéfice. Ainsi, on calcule ce que coûte un employé, ce que coûterait son remplacement ou la disparition de son poste vs. ce qu’il apporte, en termes d’argent, à l’entreprise. Exactement comme on calcule ce coût pour l’achat d’une machine de production, pour l’installation d’un système de dépollution des fumées émises, etc. Si un choix X entraîne une perte pour l’entreprise, alors il faudrait faire un autre choix. Et si cet autre choix c’est de ne pas payer le congé maladie d’un salarié, en jugeant que son remplacement par un autre sera moins coûteux, tout en prenant en compte le fait qu’il y ait Y% de chances que le salarié en question ne porte plainte auprès du tribunal du travail. Tout ceci EST calculé par les dirigeants d’entreprise. Un jeune travailleur mâle aura une probabilité moindre d’amener l’affaire devant un tribunal qu’une mère de famille de quarante ans mariée. Ceci est connu, ceci est pris en compte. Si prendre la décision de ne pas payer le congé maladie semble, d’après ces statistiques, ne pas apporter de dommage financier à l’entreprise, alors la décision est prise. Il ne traverse jamais l’esprit d’un dirigeant d’entreprise que la personne malade ait besoin de son job et de son salaire pour payer la facture d’hôpital et manger. La décision sera prise de manière tout aussi pragmatique que s’il s’agissait de faire réparer une voiture ou de la remplacer. On estime le coût, et on prend une décision. Point. Aucune autre question ne se pose.

Le drame de la position de manager est qu’à aucun moment dans le fonctionnement expliqué ci-dessus il ne lui est demandé son avis, alors même qu’il est celui qui devra le faire appliquer. Si les dirigeants estiment qu’une manière d’agir est la meilleure pour l’entreprise, le manager n’aura d’autre choix que de répercuter cette décision sur l’équipe d’exécutants. Deux possibilités : soit on attend de lui qu’il le fasse spontanément sur la base de policies bien définies, soit les décisions sont prises au cas par cas par les dirigeants et doivent être répercutées. Bien sûr, certains parviennent à survivre dans ce type de position en ayant la capacité de prendre un énorme recul entre leur emploi et leur vie intérieure. Néanmoins, ceci ne représente qu’un pis-aller qui, selon moi toujours, n’est pas viable sur le long terme. Il me semble en effet capital de se trouver à tout moment et dans tous les domaines de la vie dans une situation qui corresponde parfaitement à nos valeurs propres.

Il est déjà difficile pour la plupart des gens d’obéir à un ordre qui ne leur paraît pas fondé, mais que dire de la difficulté rencontrée lorsqu’il s’agit de répercuter cet ordre sur des subordonnés? Comment vivre avec soi-même lorsqu’une telle situation se présente?

- une bonne boîte : une boîte qui paie bien, c’est-à-dire une entreprise qui peut se permettre d’acheter la docilité de ses managers à prix fort pour faire régner les règles établies par les dirigeants. Ceci implique plusieurs états de fait : 1) l’entreprise génère un bénéfice conséquent qui lui permet de payer ses managers au prix fort, 2) le coût du maintien de l’ordre par l’entremise de salaires élevés accordés aux managers est rattrapé par le gain financier que le maintien de cet ordre permet d’assurer 3) s’il y a nécessité de payer grassement les managers, c’est que l’importance des règles non-éthiques qu’ils devront appliquer est grande.

Qui pourait raisonnablement accepter de participer à l’alimentation d’un tel système?

Ne faudrait-il pas inculquer aux enfants la notion de libre choix? Celle aussi de contestation de l’autorité lorsqu’elle est abusive? Et que dire d’autres éléments du bonheur que celui de l’occupation professionnelle? La famille, les amis, l’entraide, la découverte, l’amour de la nature? Pourquoi l’éducation de nos enfants semble-t-elle se concentrer principalement sur la “réussite” professionnelle en situation salariale?

J’ai découvert le chouette blog de deux français qui sont partis cette année passer plusieurs mois en Nouvelle-Zélande, selon exactement le même schéma que celui que moi et Natha avons l’intention de suivre : à savoir l’achat d’un van aménagé dès l’arrivée sur place, sillonner les routes en entrecoupant les trajets de randonnées dans les magnifiques parcs nationaux du pays, de séjours en wwoofing ** et, s’il le faut pour préserver notre réserve d’argent, de participation à divers travaux saisonniers de cueillette. La découverte de leur blog m’a permis de récupérer un peu d’énergie pour tenir le coup durant les trois semaines qui me restent à tirer, en me permettant de me projeter plus concrètement dans l’avenir.

J’ai bien conscience de ne transmettre que peu de choses positives dans l’écriture actuelle de ce blog et, pour tout dire, je déteste parler ainsi négativement de la situation dans laquelle je me trouve encore, puisqu’in fine j’arrive enfin au point que j’attendais depuis des mois et que, bon sang, cette situation N’EST PAS, objectivement, si terrible. Il y a des gens qui crèvent de faim pendant que je me tape trois restos par semaine. Je crois simplement que j’en suis arrivé à un point où tellement d’énergie à été dépensée à me battre contre l’hypocrisie, la malhonnêteté, les mensonges et l’emploi du temps me coupant de tout loisir et de toute vie sociale, que les limites de l’optimisme et de la confiance en l’avenir qui me caractérisent d’ordinaire ont été atteintes. Fort heureusement, mes fonctions intellectuelles sont petit à petit en train de se remettre à fonctionner et j’espère pouvoir adopter un ton plus positif très prochainement. Après tout, le but premier de ce blog est de montrer à tous qu’il y a une porte de sortie, une échappatoire heureuse à ce qu’on veut nous faire vivre.

* Ceci durera jusqu’à ma libération complète le huit août. C’est un arrangement “à l’amiable” convenu avec mes geôliers, en quelque sorte.

** Le wwoofing (de WWOOF : WoldWide Opportunities on Organic Farms) est un système mettant en relation des agriculteurs bio et des voyageurs itinérants prêts à rendre quelques services au sein d’une ferme. Les intérêts de ce système sont multiples : ils permettent aux voyageurs de vivre avec les habitants du pays qu’ils visitent et de s’initier aux pratiques de la culture biologique, tout en se voyant offrir le gîte et le couvert pour un travail d’une durée de quatre à six heures par jour maximum.

Je voudrais faire l’apologie de la farniente. La farniente au sens où je l’entends, c’est-à-dire se consacrer du temps à soi-même, aux plaisirs de la vie et aux gens qu’on aime.

Franchement, qui a encore le temps de faire ça avec le rythme de vie auquel nous sommes tous soumis à l’heure actuelle? Bien sûr, je connais quelques personnes qui, en apparence, ont l’air de continuer à profiter de la vie malgré leur travail harrassant, et leurs horaires abrutissants. Mais tous, sans exception, le font de la même manière : en sortant plusieurs soirs par semaines et en se démontant la tête dans des bars et boites. Ils boivent et dansent toutes les nuits pour oublier. Sûr, ça fonctionne… j’ai eu ce mode de vie pendant un temps également. Toujours en boite, toujours bourré. Et il est vrai que ce système me permettait de tenir le coup. Et chaque matin je retournais faire ce que la société attendait de moi : être un bon petit soldat, productif et obéissant. Mais au final, en vivant ainsi je ne faisais que m’emplir de bruit et d’un trop-plein de sensations diverses et variées pour combler le vide profond dont ma vie intérieure faisait preuve, annihilée par le travail. Le soir venu, plus bon à rien, je sortais m’électriser. Je ne faisais, in fine, qu’entretenir l’état d’abrutissement dans lequel mon emploi me retenait.

Le travail me volait le temps et l’énergie dont j’aurais eu besoin pour penser à moi, créer, envisager de nouvelles possibilités, découvrir, imaginer… Comment avoir encore du tonus mental lorsqu’on vient de passer 8 heures devant Excel avec des collègues qui, eux aussi, n’ont plus une once d’énergie vitale?

Nous gardions simplement la tête hors de l’eau, voilà tout.

Comment est-il possible que les hommes se soient laissé voler l’entièreté de leur temps libre au profit des entreprises? Du lever au coucher du soleil, on attend de nous d’être occupés à servir une entreprise, au lieu de consacrer ce temps à prendre soin de nos propres vies. Au cours du temps que dure une journée, je pourrais m’occuper de mon potager et de mes quelques bêtes, aller me promener, écrire, éventuellement effectuer quelque prestation rémunératrice pour autrui… mais travailler? Alors là, quelle drôle d’idée!

On aurait peine à le croire, mais je pense que l’époque du servage n’est finalement pas si loin. Oh, il y a bien sûr quelques différences. La principale étant que pour garder le bétail motivé à la tâche, le système fonctionne moins sur le principe de la peur des représailles, désormais remplacé par le principe de la récompense. On nous a créé des biens de consommation qui nous apportent des gratifications immédiates. Le marketing entretient notre illusion de besoin de ce type de gratification. Alors on bosse. On bosse pour s’offrir des plaisirs dont on n’a pas besoin et on gâche notre temps, cette chose si précieuse, pour acheter les friandises que ceux qui ont besoin de nous nous ont créées pour nous garder à leur serf-vice. Nous ne sommes donc que de vulgaires chiens, prêts à ramper devant leurs maîtres pour un morceau de saucisse. Pour un peu, nous dirions presque merci lorsque le salaire tombe à la faim du mois. Il faut le faire! Les hommes ont perdu toute dignité depuis le jour où ils ont accepté qu’il y ait des dirigeants et des exécutants.

Je vais répondre le plus franchement du monde : je n’en ai pas la moindre idée.

Par contre, je sais précisément ce que je ne ferai plus :

• Travailler de manière servile dans une entreprise dont ni les motivations sous-jacentes à son activité ni les valeurs des personnes affectées à sa gestion quotidienne ne me paraissent défendables.
• A fortiori, travailler pour une entreprise qui me demande un investissement personnel pouvant empiéter sur ma vie privée (horaires, responsabilités, stress).

In fine, ça laisse la porte ouverte à l’une des deux possibilités suivantes :

1. Travailler pour compte d’autrui à temps partiel dans un poste sans responsabilité afin de me laisser suffisament de temps libre pour être heureux et faire ce qui me plait vraiment : écrire, me promener, prendre des photos, faire rien (je ne dis pas “ne rien faire”, expression négative, mais “faire rien” car c’est pour moi une démarche active de contemplation, une forme de méditation) …
2. Créer ma propre activité, celle qui me permettrait de ne plus pouvoir faire la distinction entre l’activité qui me permet de manger et celle qui me permet de me sentir bien. A cet effet je pourrais écrire, être acupuncteur, thérapeute, éducateur ou éleveur de chiens. C’est là que mes rêves se dirigent lorsque je m’imagine dans le futur, le jour où je me serai posé quelque part au milieu de la verdure.

En attendant de rencontrer le succès dans un de ces modes de vie, il y a plusieurs règles radicales auxquelles je vais devoir me tenir afin de limiter au maximum les dépenses d’argent. Faire une croix sur certaines notions liées au confort quotidien. Acheter encore moins d’objets inutiles. Envisager d’autres solutions d’hébergement et de déplacement. Cesser de m’encombrer de choses sans importances, je dirais même : cesser d’accorder la moindre importance aux choses. En anglais on dit “The stuff you’re surrounding yourself with today will be someone else’s junk tomorrow” (grosso modo : “Les choses dont tu t’entoures aujourd’hui sera le brol d’un autre demain”).

In fine, c’est toujours l’individualisation des biens de consommation qui rend la vie chère. Profiter de transports en commun, loger et manger au sein d’une commauté, partager les biens nécessaires aux loisirs, etc. sont des moyens qui permettent de limiter au maximum la dépense inutile d’argent, et donc le travail qui est directement lié au gain d’argent. Bien entendu, nous avons tous un certain besoin de confort et d’individualisme, mais je pense que nous pouvons tous apprendre à faire des compromis à ce sujet. Pensez aux 10 dernières dépenses que vous avez faites, quelles qu’elles soient : loyer, nourriture, écran plasma, carburant : n’y en a-t-il aucune dont vous auriez pu vous passer ou que vous auriez pu limiter en choisissant de vivre autrement? Dépenser moins, c’est être moins dépendant de l’argent, et donc moins dépendant du travail. Moins de travail signifie pour moi un plus grand contrôle sur l’utilisation de mon temps. Or, mon temps est réellement la seule chose précieuse que je possède et qui me file entre les mains, quoi que je fasse, à chaque seconde qui passe. Pensez-y!

J’ai confiance en la capacité de l’avenir à m’apporter suffisament de signes et de rencontres pour me montrer le chemin à suivre. En attendant, j’ai besoin de vivre et de voir le monde.

A bon entendeur…

Le manager est contraint d’obéir aux désidératas loufoques, immoraux ou simplement illégaux du patron et de les répercuter sur son cheptel d’exécutants.

Mon patron voudrait que je mente à mon personnel. Il voudrait aussi que je mente aux personnes que je recrute lors de nos entretiens d’embauche. L’entreprise pour laquelle je travaille bafoue allègrement les règles sociales en vigueur dans notre pays, et compte sur moi pour imposer ces choix à mon équipe en les faisant passer pour des aléas normaux de la vie active. Ces décisions, je serais bien incapable de les cautionner. Je conteste donc haut et fort chacune des décisions immorales de mon patron, ce qui cause des disputes de plus en plus violentes dans le bureau. La plupart du temps, ces disputes ne mènent à aucun changement. Je suis alors contraint de m’isoler avec le travailleur concerné afin de lui expliquer ses droits et comment les faire valoir face à l’entreprise. Quand je n’ai pas la possibilité de le faire (mon équipe est composées de personnes qui passent leur temps sur la route), je le fais depuis mon adresse e-mail personnelle. Je passe donc à présent la moitié de mon temps à faire mon travail, et l’autre moitié à tenter de défendre les intérêts de mes subordonnés face à l’entreprise qui m’embauche.

Psychologiquement, ma situation est intenable. Entre disputes, résistance et cachoteries, chaque nuit mes rêves et cauchemards ressassent mes journées de travail.

Je vais foutre le camp de là, mais pas sans créer une belle implosion auparavant.